Start

De basis van Business Roadmaps bestaat uit 3 stappen:

Een doordacht Business Model

Je bestaansrecht

Een succesvolle roadmap

De basis voor je bedrijf. Je maakt keuzes, geeft ze kort en krachtig weer. Hiermee kun je aan iedereen duidelijk maken waar je voor staat. En het business model is de meetlat waarlangs je alle toekomstige beslissingen kunt afwegen.

Hoe blijf je relevant voor je klanten en je partners? Nu en in de toekomst. In het formaat voor bestaansrecht ga je onder andere in op je onweerstaanbare aanbod, je rol en kracht als ondernemers, en je ambitie.

Jouw concrete en realiseerbare plan om je ambitie te bereiken. Met duidelijke stappen. Met alternatieve scenario's. Het geeft je houvast voor de toekomst. Een duidelijk kader voor de toekomst. Rust in het ondernemen.

Hoe kun jij je groeiambitie realiseren?

Doe-het-zelf variant

Variant met begeleiding

Groepsprogramma

Volg de aanpak volgens de bijgeleverde documentatie
Onbeperkte begeleiding via het online forum
Ontmoet gelijkgestemde ondernemers die op dezelfde wijze aan hun groei werken

prijs250

Word in 6 bijeenkomsten 1-op-1 door een expert begeleid in het doorlopen van iedere stap
Bij iedere stap krijg je een intake en een feedback bijeenkomst
Onbeperkte begeleiding via het online forum

prijs2000

Werk in een groep ondernemers aan uw ambities, toets uw aannames bij deze ondernemers
Leer van adviseurs, leer van elkaar, deel elkaars netwerken, werk samen
Voordeliger vanwege groepsaanpak

prijs250

Voor alle varianten geldt:

Onbeperkt nieuwe modellen aanmaken op dit online platform!
Vragen bij het juist invullen van de formaten? Vraag hulp via het online forum!
Onbeperkt toegang tot het netwerk van ondernemers die op dezelfde manier met hun groeiambitie omgaan zoals jij!

Stop niet bij het formuleren van plannen, laat u begeleiden bij het realiseren van de plannen!

Ondernemers hebben weinig tijd.
Na het formuleren van groeiambities regeert vaak weer de waan van de dag. Daardoor komen ondernemers niet of onvoldoende toe aan het realiseren van hun groeiambities.
Business Roadmaps kan hierbij helpen door middel van implementatiecoaching.
Gedurende 6 maanden maandelijkse implemetatiecoaching sessies waarin de daadwerkelijke realisatie van de groeiambitie wordt ondersteund.

Meer info...

Registreer nu! Wij nemen contact met u op.

Of stel uw vraag!

Dit zijn onze adviseurs die u graag bijstaan


Jean-Paul Urlings	Pedro Nijsen	Ingrid Relou	Rob Meesen	Patrick Vroomen	Tim Mullens

Bekijk hier interviews met oud deelnemers

Details

Laatst geleverde ondersteuning

Laatste klanten

Groepen

Via de ondersteuningspagina worden klanten ondersteund bij het opstellen van hun strategie. Kijk op onze ondersteuningspagina om een beeld te krijgen van de zaken die spelen bij het opstellen van een 10-jarige strategie. Ben je al lid van het BizzAccelerator netwerk? Stel dan je vraag op onze ondersteuningspagina!

De klanten van BizzAccelerator zijn georganiseerd in een netwerk. Ze hebben allemaal eenzelfde aanpak om hun toekomstige ambities waar te maken. De gelijkgezinde mkb'ers in ons netwerk hebben daarom een grote kans om succesvol samen te werken. Vind jouw potentiële samenwerkingspartner op onze netwerkpagina!

Deelnemers aan de groepen van Business Roadmaps werken op dit platform online ook samen in een digitale groep. Ze vinden er documentatie terug die in de groepsbijeenkomsten wordt gebruikt, en ze kunnen er digitaal discussiëren over onderwerpen. De digitale groepen zijn alleen toegankelijk voor de deelnemers aan de betreffende groep.

- downloaden handleiding roadmaps
- In Business Roadmaps / Roadmap
- door jpurlings
- 2 maanden 2 weken geleden
- Hoe bepaal je je unieke kenmerken (unique selling ...
- In Business Roadmaps / Overige
- door jpurlings
- 10 maanden 1 week geleden
- Wat bedoelen jullie met het verstevigen van de bas...
- In Business Roadmaps / Overige
- door jpurlings
- 10 maanden 2 weken geleden
- Wat bedoelen jullie met een roadmap?
- In Business Roadmaps / Roadmap
- door jpurlings
- 10 maanden 2 weken geleden
- Wat bedoel je met een strategie?
- In Business Roadmaps / Strategie
- door jpurlings
- 10 maanden 2 weken geleden

Babo de Beer

TEIC 2019

Cranendonck Keyport2020

CHILL2018

TEIC 2018

WeetIkKlok

Klik hier om naar de ondersteuningspagina te gaan...

Bekijk alle klanten...

Bekijk alle groepen...

Wil je groeien of heb je juist groeistuipen? Wil je een nieuw product lanceren of een nieuwe markt veroveren? Ben je starter of speelt juist overdracht of overname van je bedrijf? Als mkb'er heb je een strategie nodig om je groeiambitie te realiseren!

De basis van Business Roadmaps bestaat uit 3 stappen:

Een doordacht Business Model

Je bestaansrecht

Een succesvolle roadmap

Als mkb'er heb je het druk genoeg. Je wilt niet té veel tijd en geld aan advies besteden. Business Roadmaps houdt hier rekening mee. We helpen je bij het formuleren en realiseren van je groeiambitie! Zo werk je niet alleen IN je bedrijf, maar ook AAN je bedrijf!

Hoe kun jij je groeiambitie realiseren?

Doe-het-zelf variant

Variant met begeleiding

Groepsprogramma

Voor alle varianten geldt:

Stop niet bij het formuleren van plannen, laat u begeleiden bij het realiseren van de plannen!

Dit zijn onze adviseurs die u graag bijstaan

Bekijk hier interviews met oud deelnemers

Laatst geleverde ondersteuning

Laatste klanten

Groepen

marco van den Beuken

Marvin Breemer

Els Thys

Marous Kuijer-Francois

Dorien Wuyts

Kail Snackers

Rachel Stam

Anne Harbers


Een doordacht Business Model	Je bestaansrecht	Een succesvolle roadmap
De basis voor je bedrijf. Je maakt keuzes, geeft ze kort en krachtig weer. Hiermee kun je aan iedereen duidelijk maken waar je voor staat. En het business model is de meetlat waarlangs je alle toekomstige beslissingen kunt afwegen.	Hoe blijf je relevant voor je klanten en je partners? Nu en in de toekomst. In het formaat voor bestaansrecht ga je onder andere in op je onweerstaanbare aanbod, je rol en kracht als ondernemers, en je ambitie.	Jouw concrete en realiseerbare plan om je ambitie te bereiken. Met duidelijke stappen. Met alternatieve scenario's. Het geeft je houvast voor de toekomst. Een duidelijk kader voor de toekomst. Rust in het ondernemen.