Dit zijn de adviseurs die u graag bijstaan
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| Jean-Paul Urlings | Pedro Nijsen | Ingrid Relou | Rob Meesen | Patrick Vroomen | Tim Mullens |
|
|
Waarom heb je als ondernemer een strategie nodig? Omdat je ontwikkelingen in je bedrijf niet in één of een paar dagen realiseert. Daarom moet je inschatten welke invloed keuzes die je maakt hebben op de toekomst van je bedrijf. Veel ondernemers zijn ambitieus. Maar ze hebben geen concrete ambitie. Bepaal je concrete (meetbare) ambitie! Dan kun je er veel beter een strategie voor ontwikkelen. En dan weet je precies wat je wel en niet meer gaat doen in je bedrijf. Je doet alleen nog maar dat wat bijdraagt aan het realiseren van je strategie! Als je die strategie dan ook nog eens op een paar A4, schematisch kunt ontwikkelen, dan wordt hij overzichtelijk. En dat is prettig voor jezelf. Want je kunt veel sneller de impact van gebeurtenissen op je bedrijf inschatten. En je kunt veel beter aan andere uitleggen wat je wilt bereiken met je bedrijf, en hoe! Je zult zien dat zij (personeel, partners, ...) hun werk na verloop van tijd als vanzelf veel meer in het kader van jou strategie en ambitie gaan plaatsen. Daarom heb je een strategie nodig! |
Ontwikkel je strategie in 5 stappen!
 |
 |
 |
|
Ondernemers hebben het al druk genoeg. En het geld groeit hun niet op de rug! Business Roadmaps is een programma dat op laagdrempelige wijze ondernemers helpt om hun strategie te ontwikkelen. We werken daarbij niet toe naar een dik pak papier. Nee! Een strategie op een paar A4, schematisch weergegeven. Tijdens het programma leveren we zowel online als offline begeleiding. De ondernemer krijgt een online platform ter beschikking waarop de diverse stappen om een strategie te ontwikkelen worden doorlopen. Ondertussen kijken wij mee. En geven u gevraagd én ongevraagd tips en suggesties. Zo doorloopt u het programma heel efficiënt. Als het nodig is, bespreken we zaken online, met onze innovatieve videotool. Maar we komen ook graag bij u langs, om face-to-face uw strategie te ontwikkelen. Zo combineren we oflline en online ondersteuning om tot een zo efficiënt mogelijk proces te komen. Waarvoor de investering van de ondernemer in tijd en geld te overzien blijft!
|
 |
Hoe kun jij je ambitie realiseren?
 |
 |
 |
|
Online variant |
Variant met begeleiding |
Groepsprogramma |
|
|
|
| € 750,00 excl. BTW | € 2500,00 excl. BTW | € 2500,00 excl. BTW |
 |
 |
 |
|
|
Hoe werken ondernemers op deze site aan hun strategie? Hiernaast staat een demo van de online omgeving waarin ondernemers volgens de Business Roadmaps methodiek een strategie ontwikkelen. Daartoe worden in verschillende stappen modellen ingevuld, samen met de betrokken adviseur. Die modellen vormen samen de strategie van de ondernemer. Deze omgeving is zo gebouwd dat ook andere adviseurs hem kunnen gebruiken. Ben je adviseur en wil je op deze manier Business Roadmaps bij je klanten toepassen? Meld je dan via deze site. Deze omgeving is echter bewust ook zo ontwikkeld dat andere methodes om ondernemers te ondersteunen ingebouwd kunnen worden. Waarbij de reeds ontwikkelde functionaliteiten benut kunnen worden. Wil je als adviseur je eigen aanpak op basis van deze omgeving aanbieden? Ook dat kan. We vernemen het graag van je. |
Ontwikkelruimte voor ondernemers
De ontwikkelruimte voor ondernemers geeft tips en adviezen aan ondernemers. Hier vinden klanten van Business Roadmaps regelmatig tips en suggesties met betrekking tot het ontwikkelen van hun strategie, van hun toekomstplannen en -scenario's. De ontwikkelruimte voor ondernemers is grotendeels openbaar. Dus ook niet-klanten van Business Roadmaps zijn er welkom. En kunnen mee discussiëren, vragen stellen, enzovoort.
Het staat iedereen vrij om te reageren op de items. Stel je vraag, vul aan, trek in twijfel. We gaan er graag met je over in discussie op dit platform.
Klanten van Business Roadmaps hebben toegang tot een extra ontwikkelruimte waarin ze vragen kunnen stellen over de strategie die ze volgens de Business Roadmaps aanpak hebben ontwikkeld. In die ontwikkelruimte kunnen ook vragen worden gesteld over samenwerkingspartners, subsidieaanvragen, enzovoort. Deze ontwikkelruimte blijft permanent beschikbaar voor ondernemers die het Business Roadmaps programma hebben doorlopen.
Laatste items in de ontwikkelruimte
-
-
- Marktaandeel van je product (innovatie) bepalen en onderbouwen
- Het Business Model Canvas is uitermate geschikt om het marktaandeel dat je met een product (innovatie) kunt bereiken in te schatten en te onderbouwen. In bijgaande video wordt dit toegelicht. https://youtu.be/LcdKb3k3OtE
- In Strategie / Analyse van je bedrijf of innovatie
- 2 maanden 3 weken geleden
-
-
-
- Hoe ontwikkel je een strategie met toekomstscenario's?
- Een strategie is van een aantal zaken afhankelijk: * Van de interne context van je bedrijf * Van de externe omgeving van je bedrijf * Van je toekomstplannen Centraal in je strategie staat je ambitie. Een concrete, meetbare ambitie. Over een periode van 5-10...
- In Strategie / Ontwikkel je toekomst
- 4 maanden 2 weken geleden
-
-
-
- Hoe krijg je de ware potentie van je bedrijf in beeld.
- Ondernemers worstelen vaak met de volgende stap die ze in hun bedrijf zouden moeten zetten. Hoe bepalen ze nu waar de ware potentie van hun bedrijf zit, wat ze de meest optimale volgende stap is? Dat bepaal je niet door het bedrijf als een...
- In Strategie / Analyse van je bedrijf of innovatie
- 4 maanden 2 weken geleden
-
-
-
- Welke activiteiten zijn (bijzonder) geschikt om bij samen te werken?
- Ondernemers realiseren zich vaak niet dat ze niet alles zelf hoeven te doen. Dat bepaalde zaken aan partners overgelaten kan worden. In een klant-leverancier relatie. Dan betaal je de partner. Maar wellicht ook in een win-win relatie. Dan investeert...
- In Strategie / Samenwerken met partners
- 4 maanden 2 weken geleden
-
-
-
- Omgaan met toekomstscenario's
- Bij de start van het ontwikkelen van toekomstscenario's stel je je in eerste instantie 3 vragen: * Hoe schat ik mijn toekomst in? Je kunt daarbij in grote lijnen uit 4 toekomsten kiezen * Welke strategie kies ik voor de toekomst. Ga ik de markt...
- In Strategie / Ontwikkel je toekomst
- 4 maanden 2 weken geleden
-
